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O caso de negócio do bem-estar

As três contas que transformam “custo de RH” em linha de resultado

Você fez o mapa da NR-1. Agora precisa do orçamento — e o board decide na língua do resultado, não na do custo. Este guia leva você da conta à reunião.

Capa do guia O caso de negócio do bem-estar
  • As 3 contas — afastamento, turnover e presenteísmo, com a fórmula e onde achar cada dado
  • Os 5 números que o board respeita, com a fonte de cada um
  • O contexto regulatório dito com precisão — o que a liminar suspendeu e o que não suspendeu
  • O pitch de uma página para imprimir e preencher antes da reunião
  • As 3 perguntas do CFO com respostas modelo para ensaiar

Com Kiko Campos & Esabela Cruz — série semanal, sextas 11h30, ao vivo no LinkedIn.

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